恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安团体电话在茶企总部举行“𓄧切实很卫生维护（TSM）2期产品”汇报总结及三期很卫生产的品启动时会，团体电话霸道ꦇ总裁许连捷、许清流，产品承接人刘莹，和关联团体电话领导和各关联岗位承接人共出39山参会者，省内外各企事业单位承接人、生产的总部二级考试巴长、产品质量承接人、产品主管、出售链承接人、总体功能主管、很卫生项目机械工程师、很卫生专业人员等能够视频图片交互方法参会者。
201六年6月，恒安控股集团简介简介与旭中安全的保障卫生认证控股集团简介简介四川不足介绍创♌建公司企业合作社会关系，成立公司局面性安全的保障卫生处理产品组，拟订了“3步走”局面性安全的保障卫生处理战略性，从服务质量、生态环境、生产方式、消防火灾、专业良好、政府部门、仓配等７个部分关注，实行“五全三无&rdqu﷽o;总方向，预计在在202六年将恒安控股集团简介简介打形成领域对标，为领域和民营公司企业公司企业建立局面性安全的保障卫生处理的楷模。
&ldqu🍬o;很平安产量菅理的胜负可以的关系到各个企业的的的荒岛生存与發展，我们都要增加对很平安产量的自我认知和发觉，怎强对很平安产量工作的的分手后性和预测未来性，完成居安思危，完成一单都不会有，很平安产量零事故原因是们都的工作方向。”许清流数字代表，看作是一家合同履行市场经济权利与义务的各个企业的的，恒安集困将全方位贯彻各个企业的的很平安产量组织形式权利与义务，狠抓实行上百年一千亿持续保持發展工作方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要ไ继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到ඣ主动的转变ﷺ，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制✨措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自ღ2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
